Как шёл проект
- 01
Аудит до единой строчки настроек
Начали с разбора: как заказ проходит путь от звонка до доставки в каждом из форматов — франшиза, своя точка, подписка. Аудит у нас обязателен всегда: процессы у всех разные, и систему надо класть на конкретную компанию, а не на представление о ней.
- 02
Единый маршрут заявки
Закрыли цикл от нового обращения до доставки товара. На каждом шаге — ответственный, срок и следующее действие, включая автоматическое напоминание клиенту о доставке.
- 03
Оценка качества вместо споров
Внедрили замер NPS и автоматическую работу с базой через письма, WhatsApp и Telegram. Качество доставки перестало быть предметом спора между точками и стало цифрой, которую видно.
- 04
Бонусы, привязанные к кассе
У каждого клиента появилась своя веб-карточка. Покупка на терминале сразу начисляет бонусы, а нам это дало возможность сегментировать базу: видно, кто давно не покупал, и под него строится отдельный сценарий возврата.
- 05
Остатки до обещания, а не после
Подключили МойСклад. До этого менеджер мог назвать клиенту наличие наугад — и примерно половина таких заказов заканчивалась отказом.
- 06
Регламенты и база знаний
Описали работу сотрудников и собрали базу знаний, чтобы новая точка запускалась по инструкции, а не по памяти старожила.