Как шёл проект
- 01
Аудит работы брокера
Разобрали, как брокер получает заявки, как они распределяются и в каком формате идёт общение. По ответам собрали структуру, в которой отдел будет работать.
- 02
Поэтапное внедрение по дорожной карте
Внедрять всё сразу дорого и, что важнее, рискованно: брокеру нужно время на адаптацию. Составили дорожную карту, разделили этапы по значимости и пошли по ней.
- 03
Отдел контроля качества
Сформировали отдел, который курирует работу брокера на каждом этапе с каждым клиентом — и звонки, и коммуникацию, и корректность ведения сделки в системе.
- 04
Мотивация брокеров и контроля качества
Схема из двух частей: бонус за качество работы и процент за результат. Прозрачная настолько, чтобы сотрудник мог посчитать свою зарплату сам.
- 05
Регламенты и база знаний
Описали работу отделов — и по клиенту, и по работе внутри системы.