Перейти к содержимому
Обсудить задачу
REAKTIV Производство одежды и розничный бренд · Россия

У бренда одежды три разных покупателя — и одна CRM, которая должна понимать всех

Розничный покупатель берёт одну куртку и хочет быстрый ответ по размеру. Оптовик закупает коллекцию и торгуется неделями. Маркетплейс вообще не задаёт вопросов, но съедает остатки. Если все трое живут в одной воронке без разделения, статистика превращается в кашу, а менеджер — в диспетчера.

Розница, опт и маркетплейсы в одном местеМенеджер садится за один экран вместо пяти вкладок.

Одёжный бренд: розница и склад
Одёжный бренд: розница, опт и маркетплейсыРазные каналы продаж — одна база клиентов и один учёт.
Что мешает

Типичная картина до внедрения

Розница и опт в одной куче

Сделка на пять тысяч и на пятьсот считаются одинаково, и понять экономику невозможно.

Сезон приходит внезапно

Горнолыжный сезон — это пик за несколько недель, к которому никто не готовится системно.

Остатки не сходятся

Товар продан на маркетплейсе, но в рознице его ещё обещают клиенту.

Постоянный покупатель забыт

Тот, кто купил куртку в прошлом сезоне, — лучший кандидат на новую коллекцию, но с ним никто не работает.

Решение

Что мы делаем

  1. 01

    Разделение воронок

    Отдельные маршруты для розницы, опта и маркетплейсов: у каждого свои этапы, сроки и ответственные.

  2. 02

    Товарный учёт

    Остатки связаны с CRM — менеджер не обещает то, чего нет на складе.

  3. 03

    Подготовка к сезону

    Аналитика прошлых пиков показывает, когда усиливать смену и запускать рекламу.

  4. 04

    Работа с базой

    История покупок в карточке: предложение новой коллекции уходит тем, кто уже покупал этот сегмент.

  5. 05

    Регламенты

    Описываем работу с каждым типом покупателя, чтобы новый менеджер не путал опт с розницей.

Инструменты

amoCRM МойСклад Эвотор Notion Unisender
Результат

Чем это заканчивается

  • Экономика розницы и опта считается отдельно, и видно, что действительно приносит деньги.
  • Обещания клиенту совпадают с реальными остатками.
  • К сезону компания готовится заранее, а не тушит пожар в пик.
  • Постоянные покупатели узнают о коллекции первыми и возвращаются.

Подтверждение — кейс ARTSKVER

Подтверждённый кейс в рознице с длинным выбором и маркетплейсом: заказы выросли на 132% за месяц, эффективность маркетплейса — на 87%.

Открыть кейс →
Кейсы

Похожие задачи в других компаниях

Разберём ваш процесс

Аудит бизнес-процессов бесплатный. По итогам скажем, что чинится настройкой, что требует доработки, а что вообще не нужно — и назовём смету.

REAKTIV Производство одежды и розничный бренд Все кейсы Обсудить