Перейти к содержимому
Получить предложение

Команда 9 ноября 2026 11 минут чтения

Описание бизнес-процессов

Описание процесса нужно не для папки с регламентами, а чтобы новый сотрудник работал так же, как опытный, а CRM настроили под то, как компания действительно продаёт. Разбираем, из чего состоит описание бизнес-процесса, какие бывают нотации — BPMN, IDEF0, EPC, блок-схемы — и когда хватит простой таблицы, показываем пример на процессе «обработка входящей заявки» — и даём шаблон в Word.

Разбор процессов: команда обсуждает работу за столом

Зачем описывать процессы

Новые сотрудники

выходят на результат быстрее: не нужно спрашивать у коллег, «как у нас принято»

Одинаковый результат

заявку обрабатывают одинаково, кто бы ни был на смене

Настройка CRM

этапы воронки, обязательные поля, задачи и автоматизация берутся из описания, а не из фантазии

Улучшения

видно, какой шаг тормозит и где теряются клиенты

Из чего состоит описание

Паспорт
цель, владелец, начало и конец, участники, системы
Шаги
по порядку: что делаем, кто, в какой срок, какой результат, где он виден
Развилки и исключения
что делать, если клиент не ответил, заявка повторная, пришла ночью
Метрики
по каким цифрам судим о процессе и какая норма
Что автоматизируем
какие шаги делает система, а не человек
История изменений
версия, дата, что поменяли и кто

Главное в паспорте — границы: с какого события процесс начинается и каким результатом заканчивается. Без них процессы наползают друг на друга, и непонятно, кто отвечает за клиента между «заявкой» и «счётом».

Пример: обработка входящей заявки

Карта процесса «Обработка входящей заявки» по дорожкам: клиент оставил заявку, CRM создала сделку с источником и назначила ответственного, менеджер звонит за 15 минут, решение «целевая?» — да: квалифицирован и задача на шаг, нет: закрыть с причиной

Карта процесса по дорожкам: видно, кто делает каждый шаг

Процесс начинается, когда заявка пришла из любого канала, и заканчивается, когда клиент квалифицирован или заявка закрыта с причиной. Шаги: CRM создаёт сделку с источником; назначается ответственный; менеджер связывается за 15 минут; выясняет потребность, бюджет и срок; решает — целевая или нет; ставит следующий шаг.

Развилки описывают отдельно: клиент не ответил — три попытки за два рабочих дня, сообщение в мессенджер, закрыть с причиной «не дозвонились»; повторная заявка от клиента в работе — не создавать новую сделку, а добавить в текущую; заявка ночью — автоответ и задача на утро. Метрики: время до первого ответа, доля заявок без следующего шага, конверсия в квалифицированные, закрытые без причины.

Шаблон описания бизнес-процесса в Word: паспорт процесса — цель, владелец, начало, конец, участники, системы — и таблица шагов: шаг, кто, срок, результат, где видно

Тот же процесс в шаблоне: паспорт и таблица шагов

Нотации описания бизнес-процессов

Текст и таблица
шаги списком с исполнителем и сроком. Понятно всем, хватает для большинства процессов малого бизнеса
Блок-схема
действия, решения и стрелки; условные обозначения — в ГОСТ 19.701-90 «Схемы алгоритмов, программ, данных и систем»
BPMN
международный стандарт: события, действия, развилки и дорожки участников; версия BPMN 2.0.1 издана как ISO/IEC 19510:2013
IDEF0
функциональная модель: у каждого блока входы слева, выходы справа; в России описана в рекомендациях Р 50.1.028-2001
EPC
событийные цепочки: события и функции чередуются — «заявка поступила → обработать заявку → клиент квалифицирован»

BPMN удобна, когда процесс потом будут автоматизировать: дорожки показывают, кто делает шаг, а развилки — условия. IDEF0 подходит для верхнего уровня — как функции компании связаны входами и выходами. Для отдела продаж из пяти человек обычно хватает таблицы шагов и простой карты по дорожкам, как выше.

Уровни описания

  1. 01

    Карта компании

    все процессы и связи между ними

  2. 02

    Процесс

    паспорт и крупные шаги

  3. 03

    Шаги

    кто, срок, результат, развилки

  4. 04

    Инструкция

    как сделать шаг в CRM: куда нажать

Начинать стоит с уровня процесса и шагов, а не с карты всей компании: описание, которое никто не дочитал, не работает. Список процессов удобно вести в реестре — о нём статья «Бизнес-процессы компании».

Правила, чтобы описание работало

Описывайте, как есть, потом — как должно быть

сначала честная картина, потом улучшения

Один шаг — одно действие и один исполнитель

«менеджер звонит», а не «отдел обрабатывает»

У каждого шага — срок и результат

иначе шаг нельзя проверить

Развилки — отдельно

основной путь короткий, исключения — в таблице

Владелец и версия

кто меняет описание и когда это было

Готовое описание превращается в регламент обработки заявок для сотрудников и в настройки CRM: этапы воронки, обязательные поля, задачи, распределение.

Шаблон описания в Word

В шаблоне — паспорт процесса, таблица шагов, развилки и исключения, метрики, что автоматизируем и история изменений. Заполнен на примере «Обработка входящей заявки»; места для ваших данных выделены квадратными скобками.

Скачать шаблон описания бизнес-процесса · docx, 11 КБ

Описание процессов при внедрении amoCRM

Мы ведём внедрение amoCRM от описания процессов: разбираем, как идёт заявка от первого касания до оплаты, фиксируем шаги, сроки и развилки, а потом переносим их в воронки, задачи, автоматизацию и отчёты. Внедрение — от 60 000 ₽. Начать можно с диагностики — аудит бизнес-процессов отдела продаж.

Коротко

Описание процесса — паспорт, шаги с исполнителем, сроком и результатом, развилки, метрики и история изменений. Нотацию выбирают под задачу: таблица и карта по дорожкам — для большинства процессов, BPMN — для автоматизации, IDEF0 — для верхнего уровня. Описывайте сначала как есть, один шаг — один исполнитель, и переносите описание в регламент и в настройки CRM.

Частые вопросы

Паспорт (цель, владелец, начало и конец, участники), шаги с исполнителем, сроком и результатом, развилки, метрики и что автоматизируем.
Текст и таблица, блок-схема (ГОСТ 19.701-90), BPMN (ISO/IEC 19510:2013), IDEF0 (Р 50.1.028-2001), EPC.
Для малого бизнеса обычно хватает таблицы шагов и карты по дорожкам; BPMN — когда процесс будут автоматизировать; IDEF0 — для верхнего уровня.
Описание показывает, как устроен процесс; регламент — правила для сотрудников: что обязательно делать и в какие сроки.
В статье — процесс «Обработка входящей заявки»: паспорт, шесть шагов, развилки и метрики; он же заполнен в шаблоне Word.

Теги: #описание бизнес-процессов #описание бизнес-процесса пример #нотации описания бизнес-процессов #bpmn #idef0 #шаблон описания процесса

Converssion CRM — официальный партнёр amoCRM с 2017 года. Внедряем и сопровождаем amoCRM, делаем собственные виджеты для амоМаркета, чат-ботов, ИИ-агентов, сайты и рекламу. Услуги · Кейсы клиентов · Виджеты

Кейсы Converssion CRM

Как мы решали похожие задачи

Команда 11 минут чтения · 9 ноября 2026 Заявка Услуга «Внедрение amoCRM»