Перейти к содержимому
Получить предложение

Процессы 3 ноября 2026 6 минут чтения

Дорожная карта проекта: как составить и вести

Руководитель спрашивает «когда запуск?», а план проекта — это двести задач на диаграмме Ганта, в которых ответа не найти. Дорожная карта отвечает на этот вопрос на одном листе: этапы по неделям, результат каждого этапа и контрольные точки. Показываем, как её составить, и даём шаблон в Excel.

Дорожная карта проекта: этапы, вехи и сроки на одном листе

Что такое дорожная карта проекта

Дорожная карта — крупный план проекта: какие этапы, в какие недели, что будет готово в конце каждого и где контрольные точки. Её показывают руководителю, собственнику или заказчику — тем, кому нужен ответ «идём ли мы в срок», а не список задач.

Для кого
дорожная карта — руководитель и заказчик; диаграмма Ганта — команда
Шаг времени
недели и месяцы; у Ганта — дни
Что показывает
этапы, результаты, вехи и риски; у Ганта — задачи, исполнители и связи
Сколько строк
10–20 этапов; у Ганта — десятки и сотни задач

Одно не заменяет другое: дорожная карта отвечает «когда», Гант — «кто и что делает сегодня». Как построить Гант в таблице — статья «Диаграмма Ганта в Excel».

Из чего состоит

• Этап — крупный кусок работы: «Дизайн», «Каталог», «Тестирование».

• Результат — что будет готово, проверяемо: не «дизайн», а «макеты 5 страниц согласованы».

• Ответственный — один человек на этап, даже если работает команда.

• Сроки — начало и окончание этапа.

• Вехи — контрольные точки без самой работы: «ТЗ согласовано», «Запуск». У вехи есть дата, но нет длительности.

• Статус — план, в работе, готово или риск.

Как составить за четыре шага

  1. 01

    Цель

    Одна фраза и дата запуска.

  2. 02

    Этапы

    От цели назад: что к чему готово.

  3. 03

    Вехи

    Точки «да/нет»: согласование, запуск.

  4. 04

    Сроки

    Начало, конец, ответственный, запас.

Цель — одной фразой с датой: «магазин открыт для покупателей 8 февраля». Этапы выписывают от цели назад: что должно быть готово перед запуском и перед каждым этапом. Вехи ставят там, где нужен ответ «да/нет», а в сроки закладывают запас на согласования.

Этапы могут идти внахлёст: каталог наполняют, пока доделывают оплату. Но этап, который зависит от другого, начинается после его вехи — иначе дорожная карта обманывает.

Шаблон дорожной карты проекта в Excel: этапы, результаты, ответственные, вехи-ромбы и статусы на шкале 16 недель

Пример: запуск интернет-магазина

9–20 ноября
Анализ и ТЗ → веха «ТЗ согласовано» 20 ноября
23 ноября — 11 декабря
Дизайн: макеты 5 типовых страниц согласованы
7 декабря — 15 января
Каталог: загружено 300 товаров с фото и ценами
14 декабря — 8 января
Оплата и доставка: тестовый заказ оплачен и передан в доставку — статус «риск»
11–22 января
Связь с CRM: заказы с сайта приходят сделками
25 января — 5 февраля
Тестирование: 20 тестовых заказов без ошибок
8 февраля
Веха «Запуск»
8–26 февраля
Реклама и первые продажи: 50 заказов за 3 недели

Статус «риск» у оплаты и доставки виден сразу — на шкале этот этап красный. Руководитель видит его за месяц до запуска, а не в день, когда магазин не может принять оплату.

Как вести, чтобы карта не устарела

Раз в неделю

Обновляйте статусы в один и тот же день — например, в пятницу.

Риск — сразу

Срок под угрозой — ставьте «риск», не дожидаясь, пока сорвётся.

Сдвиг — с причиной

Переносите срок этапа вместе с объяснением, почему.

Вехи — только с результатом

Веха закрыта, когда результат принят, а не когда работа «почти готова».

Шаблон дорожной карты в Excel

В шаблоне два листа: «Как пользоваться» и «Дорожная карта» — 20 строк этапов с результатом, ответственным, сроками, отметкой вехи и статусом из списка. Шкала на 16 недель закрашивается сама: голубым — план, зелёным — готово, красным — риск, ромбом — веха в неделе её даты; текущая неделя подсвечена в шапке. Сверху — конец проекта, сколько этапов готово и сколько рисков.

Скачать шаблон дорожной карты · xlsx, 17 КБ

Диаграмма Ганта в «Делах и Проектах»: задачи на шкале времени, зависимости, критический путь и линия «сегодня»

Дорожная карта и Гант — в amoCRM

Таблица хороша для одного проекта. Когда проекты идут по сделкам и их десятки, план удобнее вести в CRM. «Дела и Проекты» показывает диаграмму Ганта с вехами (ромб), связями «окончание → начало», базовым планом и критическим путём — видно, какие дела нельзя задержать без сдвига всего срока. Проект создаётся сам по шаблону — с этапами, делами, исполнителями по ролям и чек-листами, — когда сделка доходит до нужного этапа воронки. Подрядчикам без аккаунта amoCRM можно ставить дела, они видны на Ганте. От 479 ₽ за пользователя в месяц, от 5 пользователей; пробный период — 14 дней.

Как собрать шаблон проекта один раз и запускать его из сделки — статья «Шаблоны проектов в amoCRM».

Коротко

Дорожная карта — план проекта на одном листе: этапы по неделям, проверяемый результат каждого, ответственный, вехи и статус. Составляют её от цели назад, обновляют раз в неделю, а риск отмечают сразу — тогда руководитель видит проблему за месяц, а не в день запуска.

Частые вопросы

Дорожная карта — крупный план для руководителя: этапы по неделям, результаты и вехи, 10–20 строк. Диаграмма Ганта — подробный план для команды: задачи по дням, исполнители и связи между задачами.
Контрольная точка без самой работы: «ТЗ согласовано», «приёмка», «запуск». У вехи есть дата, но нет длительности; закрывают её, когда результат принят.
Раз в неделю в один и тот же день, а статус «риск» — сразу, как только срок этапа под угрозой.

Теги: #дорожная карта проекта #дорожная карта #план проекта #вехи проекта #шаблон Excel #управление проектами #amoCRM

Converssion CRM — официальный партнёр amoCRM с 2017 года. Внедряем и сопровождаем amoCRM, делаем собственные виджеты для амоМаркета, чат-ботов, ИИ-агентов, сайты и рекламу. Услуги · Кейсы клиентов · Виджеты

Кейсы Converssion CRM

Как мы решали похожие задачи

Процессы 6 минут чтения · 3 ноября 2026 Установить Страница виджета «Дела и Проекты»