Перейти к содержимому
Получить предложение

Продажи 3 ноября 2026 6 минут чтения

Рейтинг сотрудников отдела продаж

Рейтинг по выручке выглядит честно, пока последним в нём не оказывается новичок, который сделал больше всех звонков, а первым — тот, кому достался крупный клиент. Разбираем, как составить рейтинг сотрудников, который видит и результат, и работу, на каких баллах его строить и как показывать, чтобы он мотивировал, а не ссорил.

Рейтинг сотрудников отдела продаж

Зачем нужен рейтинг

• Видно, кто растёт. Изменение места за месяц говорит больше, чем само место.

• Понятно, за что хвалят. Если правила баллов открыты, сотрудник знает, что от него ждут.

• Есть повод для разговора. Рейтинг показывает, где сотрудник теряет баллы, и с этим можно работать.

Рейтинг сравнивает сотрудников между собой. Оценка эффективности сравнивает каждого с его целью — об этом статья «Оценка эффективности сотрудников».

Из чего складываются баллы

Оплаченная сделка
10 баллов — главный результат
Проведённая встреча или демо
3 балла — шаг к оплате
Отправленное КП
2 балла — шаг к оплате
10 звонков и сообщений
1 балл — активность весит меньше результата
Просроченная задача
−2 балла — обещание клиенту не выполнено вовремя

Это пример правил: поменяйте баллы под свой процесс. Главное — результат весит больше активности, а обещания клиентам имеют цену.

Рейтинг сотрудников в Excel: оплаты, встречи, КП, звонки и просрочки, баллы, место и изменение места за месяц

Пример: рейтинг за ноябрь

1. Ирина — 209 баллов
на месте: 8 оплат, 16 встреч и ни одной просрочки
2. Андрей — 208 баллов
на месте: больше всех оплат — 9, — но одна просрочка
3. Ольга — 193 балла
поднялась на одно место: больше всех встреч и КП
4. Марина — 170 баллов
опустилась на одно место: больше всех звонков — 610, — но 5 просрочек и мало встреч
5. Павел — 108 баллов
на месте: меньше всего и результата, и активности

По числу оплат первым был бы Андрей, а по числу звонков — Марина. Баллы показывают, что звонки без встреч и просроченные обещания стоят дороже, чем кажется.

Как показывать рейтинг

• Места и баллы — всем, разбор — лично: что дало баллы и где их потерял.

• Динамика важнее места. Отмечайте тех, кто поднялся, а не только первого.

• Новичков — отдельно или с поправкой: первые месяцы они не могут соревноваться с опытными.

• Правила — до начала месяца. Менять баллы задним числом — лучший способ обесценить рейтинг.

место разбор

Последнее место — не приговор. Если рейтинг используют, чтобы стыдить, его перестают видеть как подсказку и начинают обходить.

Шаблон рейтинга сотрудников

В шаблоне два рабочих листа: «Баллы» — за что и сколько, «Рейтинг» — факт каждого сотрудника за месяц, баллы, место и изменение места по сравнению с прошлым месяцем: ↑, ↓ или =.

Скачать шаблон рейтинга сотрудников · xlsx, 11 КБ

Как связать рейтинг с премией — в статье «KPI менеджера по продажам».

Цифры для рейтинга — из CRM

Встречи, звонки, сообщения и задачи считать вручную долго и спорно. «Сквозная аналитика по работе сотрудников» показывает, кто реально работал: смены этапов, новые сделки, звонки, сообщения, выполненные задачи, примечания и изменения полей — по сотрудникам, дням и часам (тексты переписки виджет не читает, только факт действия). Конверсия сотрудников по этапам воронки и план-факт по сотрудникам и отделам — на том же дашборде. 299 ₽ за пользователя в месяц, от 5 пользователей; пробный период — 14 дней.

Как смотреть активность менеджеров — в статье «Активность менеджеров в amoCRM».

Коротко

Честный рейтинг сотрудников строится на баллах: результат весит больше активности, просрочки — минус, правила известны до начала месяца. Показывают места и динамику всем, а разбирают лично. Тогда рейтинг подсказывает, где сотрудник теряет баллы, а не просто называет последнего.

Частые вопросы

Задать правила баллов — за результат, за шаги к нему и минус за просрочки, — посчитать баллы за месяц, расставить места и показать изменение места по сравнению с прошлым месяцем.
Рейтинг сравнивает сотрудников между собой, оценка эффективности — каждого с его целью. Рейтинг мотивирует соревнованием, оценка показывает, выполнен ли план.
Раз в месяц, а промежуточные цифры показывать раз в неделю, чтобы у сотрудника было время что-то изменить до конца месяца.

Теги: #рейтинг сотрудников #рейтинг менеджеров по продажам #рейтинг сотрудников внутри компании #баллы #мотивация отдела продаж #активность менеджеров #аналитика

Converssion CRM — официальный партнёр amoCRM с 2017 года. Внедряем и сопровождаем amoCRM, делаем собственные виджеты для амоМаркета, чат-ботов, ИИ-агентов, сайты и рекламу. Услуги · Кейсы клиентов · Виджеты

Кейсы Converssion CRM

Как мы решали похожие задачи