Перейти к содержимому
Получить предложение

Процессы 12 ноября 2026 7 минут чтения

Ресурсное планирование: загрузка сотрудников без перегрузки и простоев

Проект продали на три недели, а через неделю выяснилось, что главный монтажник уже расписан на два других объекта. Сроки сдвигаются не из-за лени, а потому что никто не видел, кто чем занят. Ресурсное планирование отвечает на простой вопрос: хватит ли людей и часов, чтобы сделать всё обещанное в срок. Разбираем, как его вести без отдельной сложной системы.

Сотрудник в офисе с папкой документов

Что такое ресурсное планирование

Ресурсное планирование — распределение людей, времени и оборудования между проектами так, чтобы работа шла без простоев и перегрузки. Главный ресурс в услугах и производстве — часы сотрудников.

Как считать загрузку

Доступно
рабочие часы сотрудника за неделю: 40 минус отпуск и встречи
Запланировано
сумма часов по его делам на эту неделю
Загрузка
запланировано / доступно
Пример
34 часа дел из 36 доступных — 94 %

Нормальная загрузка — 80–90 %: остаток уходит на срочные задачи и непредвиденное. 100 % и выше — сроки уже под угрозой.

Пять шагов

Список ресурсов

кто есть и сколько часов у каждого

Оценка работ

сколько часов займёт каждое дело

Зависимости

что нельзя начать, пока не закончено другое

Загрузка по неделям

кто перегружен, кто свободен

Пересмотр

раз в неделю — сдвиги и новые проекты

Где ломается план

Оценка на глаз

дела занимают в полтора раза больше времени

Один ключевой человек

все проекты ждут одного специалиста

Продажа без проверки загрузки

менеджер обещает срок, не видя расписания команды

План в голове руководителя

никто, кроме него, не видит картину

Календарный план работ по проекту — в статье «Календарный план работ».

Загрузка и сроки — в проекте внутри amoCRM

Виджет «Дела и Проекты» превращает сделку в проект: диаграмма Ганта со связями между делами и критическим путём, исполнители, приёмка работ. Если дело сдвигается, видно, какие зависимые дела поедут следом.

Диаграмма Ганта виджета: связанные стрелками дела, базовый план пунктиром и критический путь

Связи между делами, базовый план и критический путь

Загрузку сотрудников и канбан-доски дел — семь взглядов на одну и ту же работу — разбираем в статье «Канбан-доска и загрузка сотрудников в amoCRM».

Коротко

Ресурсное планирование — это часы людей против часов работ. Загрузку считают как запланированные часы к доступным, держат на уровне 80–90 % и пересматривают раз в неделю, а срок клиенту обещают только после проверки загрузки команды.

Частые вопросы

Распределение людей и их часов между проектами так, чтобы не было ни простоев, ни перегрузки.
Запланированные часы делят на доступные: 34 из 36 — 94 %.
Около 80–90 %: остаток нужен на срочное и непредвиденное.
Раз в неделю и при каждом новом проекте.

Теги: #ресурсное планирование #загрузка сотрудников #планирование загрузки #ресурсный план проекта #перегрузка сотрудников

Converssion CRM — официальный партнёр amoCRM с 2017 года. Внедряем и сопровождаем amoCRM, делаем собственные виджеты для амоМаркета, чат-ботов, ИИ-агентов, сайты и рекламу. Услуги · Кейсы клиентов · Виджеты

Кейсы Converssion CRM

Как мы решали похожие задачи

Процессы 7 минут чтения · 12 ноября 2026 Установить Страница виджета «Дела и Проекты»